Ihre Beratungsboutique mit Schnellboot-Charakter

DIGITALISIERUNG

Mit präzisen Finanzdaten strategische Entscheidungen ermöglichen.

TRANSAKTION

Durch Buy- und Sell-Side Transaktionen dynamische Marktchancen nutzen.

FINANZIERUNG

Mit maßgeschneiderten Finanzierungslösungen Vorhaben realisieren.

SANIERUNG

Stabilität und Wachstumsdynamik durch Restrukturierung sichern.

Hand in Hand

Wie können wir Ihnen helfen?

Profitabilität steigern
LucaNet einführen
Investor finden
Finanzierung beschaffen
Unternehmenskrise bewältigen

Profitabilität steigern

Mit BRAYHT steigern sie ihre Profitabilität nachhaltig und erhalten die notwendigen Kontroll- und Steuerungsinstrumente für die konsequente Umsetzung.
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Analyse der Werttreiber im Geschäftsmodell
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Konzeption der wertsteigernden Maßnahmen
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Aufsetzen eines Umsetzungsmanagement
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Konsequente Umsetzung der Profitabilitätssteigerung

Kontakt

Sie haben Fragen zu unseren Produkten und Lösungen? Wir beraten Sie gerne.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf für ein unverbindliches Erstgespräch.

Implementierung von LucaNet

LucaNet verbessert Abschluss, Planung, Konsolidierung und Reporting. Steigern Sie das Vertrauen in Ihre Finanzdaten.
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Erstellung von Einzel- und Konzernabschlüssen
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Abweichungsanalysen und Vergleichsfunktionen
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Integrierte Finanzplanung, Budgets und Forecasts
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Vordefinierte Berichte und Auswertungen

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Investor finden

Wir finden mit Ihnen gemeinsam den passenden Investor für ihr Unternehmen, dabei begleiten wir Sie in ihrem individuellen M&A Projekt (z.B. Unternehmensnachfolge, Fundraising).
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Vorbereitung ihres individuellen Investorenprozesses
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Erstellung von notwendigen Unterlagen / Präsentationen
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Identifizierung von potenziellen Investoren
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Begleitung bis zur vollständigen Umsetzung der geplanten Transaktion

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Finanzierung beschaffen

Mit BRAYHT finden sie ihren notwendigen Finanzierungspartner für ihr individuelles Vorhaben (z.B. Wachstums- oder Akquisitionsfinanzierung), dabei begleiten wir Sie von der Idee ihres Vorhabens bis zur vollständigen Umsetzung.
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Konkretisierung ihres Vorhabens (z.B. Wachstum)
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Aufbereitung der notwendigen Informationen und Dokumente
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Ansprache von potenziellen Finanzierungspartnern
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Begleitung der Kommunikation bis zur vollständigen Auszahlung/Bereitstellung

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Unternehmenskrise bewältigen

Sie behalten in der Krise einen kühlen Kopf und mit uns schaffen Sie sich Handlungsoptionen in schwierigen Zeiten und bewältigen Sie ihre individuelle Unternehmenskrise.

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Identifizierung und Analyse der Krisenursachen und -stadien

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Prüfung der insolvenzauslösenden Tatbestände

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Erstellung von Sanierungskonzepten

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Erarbeitung von geeigneten Sanierungsmaßnahmen

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Umsetzung der geplanten Maßnahmen (ggf. als Interim-CRO)

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Profitabilität steigern
LucaNet einführen
Investror finden
Unternehmenskrise bewältigen

Profitabilität steigern

Mit BRAYHT steigern sie ihre Profitabilität nachhaltig und erhalten die notwendigen Kontroll- und Steuerungsinstrumente für die konsequente Umsetzung.
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Analyse der Werttreiber im Geschäftsmodell
N
Konzeption der wertsteigernden Maßnahmen
N
Aufsetzen eines Umsetzungsmanagement
N
Konsequente Umsetzung der Profitabilitätssteigerung

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Profitabilität steigern

Mit BRAYHT steigern sie ihre Profitabilität nachhaltig und erhalten die notwendigen Kontroll- und Steuerungsinstrumente für die konsequente Umsetzung.
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Analyse der Werttreiber im Geschäftsmodell
N
Konzeption der wertsteigernden Maßnahmen
N
Aufsetzen eines Umsetzungsmanagement
N
Konsequente Umsetzung der Profitabilitätssteigerung

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Profitabilität steigern

Mit BRAYHT steigern sie ihre Profitabilität nachhaltig und erhalten die notwendigen Kontroll- und Steuerungsinstrumente für die konsequente Umsetzung.
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Analyse der Werttreiber im Geschäftsmodell
N
Konzeption der wertsteigernden Maßnahmen
N
Aufsetzen eines Umsetzungsmanagement
N
Konsequente Umsetzung der Profitabilitätssteigerung

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Profitabilität steigern

Mit BRAYHT steigern sie ihre Profitabilität nachhaltig und erhalten die notwendigen Kontroll- und Steuerungsinstrumente für die konsequente Umsetzung.
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Analyse der Werttreiber im Geschäftsmodell
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Konzeption der wertsteigernden Maßnahmen
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Aufsetzen eines Umsetzungsmanagement
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Konsequente Umsetzung der Profitabilitätssteigerung

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Profitabilität steigern

Mit BRAYHT steigern sie ihre Profitabilität nachhaltig und erhalten die notwendigen Kontroll- und Steuerungsinstrumente für die konsequente Umsetzung.
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Analyse der Werttreiber im Geschäftsmodell
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Konzeption der wertsteigernden Maßnahmen
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Aufsetzen eines Umsetzungsmanagement
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Konsequente Umsetzung der Profitabilitätssteigerung

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REFERENZEN

Das sagen unsere Mandanten über uns.

Mit unserer Erfahrung und unserem Engagement sind wir ein verlässlicher Partner an der Seite unserer Mandanten und Kooperationspartner.

Die nebenstehenden Zitate sind Ausdruck der Zufriedenheit und des Vertrauens unserer Geschäftspartner.

Horizon
Bei unseren Projekten ist BRAYHT eine sehr hilfreiche Unterstützung bei dem Aufbau der Unternehmensplanung für die digitalen Geschäftsmodelle unserer Kunden. BRAYHT überzeugt durch ihre Erfahrung, Geschwindigkeit und ihrem Qualitätsanspruch.

Fred Klinkert
Geschäftsführer & Gründer

BankingCheck
BRAYHT hat mir bei der Suche eines Käufers für mein Unternehmen geholfen. Durch die Expertise und stetige Verfügbarkeit fühlte ich mich zu jederzeit gut beraten. Am Ende des Verkaufs­prozesses konnte ich das Unternehmen erfolgreich an eKomi verkaufen.

Daniel Bödger
Geschäftsführer

Junge

Wir haben unsere Wachstumsfinanzierung in einer integrierten Finanzplanung abgebildet. BRAYHT als Sparringspartner unterstützte uns im Vorfeld der Verhandlungen bei der Plausibilisierung der Planung und beim Feinschliff der Präsentationsunterlagen. Die Banken waren überzeugt und die Finanzierung gesichert.

Stefan Pieper
Geschäftsführer

PKF

Florian Bauer von BRAYHT wurde auf Empfehlung hin in unser Projekt eingebunden, wo er mit beeindruckendem Engagement und Fachkompetenz die komplexen Anforderungen eines börsennotierten Automobilkonzerns erfolgreich gemeistert hat. Seine proaktive und durchsetzungsstarke Herangehensweise auf höchstem Management-Niveau hinterließ einen bleibenden Eindruck. Die Zusammenarbeit mit BRAYHT war äußerst erfreulich, und wir sehen einer weiteren erfolgreichen Kooperation mit Freude entgegen.

Alexander Paul
Geschäftsführer

KIS

Nach der Übernahme der Geschäftsführung im Wege der Unternehmensnachfolge sahen wir uns zahlreichen Heraus­forderungen gegenüber. BRAYHT war für uns in dieser Phase ein vertrauens­voller Partner. Mit ihrer Hilfe konnten wir die Banken überzeugen uns ausreichend Kapital bereit­zustellen, um unsere Pläne auch in die Tat umzusetzen.

René und André Wenzel
Geschäftsführer

Growify
BRAYHT hat uns zügig dabei geholfen unsere Planung im B2B-SaaS-Modell nachvollziehbar und transparent für unsere Investoren zu erarbeiten – wir arbeiten gerne mit BRAYHT zusammen, da sie über das notwendige Know-How, Mindset und Netzwerk verfügen, um unternehmerische Herausforderungen zu verstehen und zu bewältigen.

Robert Tech
Geschäftsführer & Gründer

Spot9
BRAYHT hat uns bei der Erstellung des Geschäfts­konzeptes sowie der Abbildung der Finanz­planung unterstützt. Die Grundlage die wir mit BRAYHT erarbeitet haben, hilft uns nun unser Geschäfts­modell in die Tat umzusetzen. Wir bedanken uns für die Zusammen­arbeit und freuen uns auf die Zukunft mit BRAYHT.

Johannes Gorski
Geschäftsführer
SPOT9 GmbH

Ecovis
Mit BRAYHT erweitern wir unser Leistungsspektrum und haben einen verlässlichen Partner an unserer Seite – wir greifen sehr gerne auf die Erfahrung und Kapazitäten von BRAYHT zurück, wenn es um Unternehmensplanungen, Implementierung von LucaNet sowie M&A Aktivitäten unserer Mandanten geht.

Jens Meincke
Geschäftsführer

KONTAKTAUFNAHME

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